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Bilan sur le développement durable
Bilan sur le développement durable
T4 24/T1 25
Neutralité carbone |
La protection du climat n’est pas un objectif, c’est une trajectoire. Une trajectoire que nous empruntons avec détermination. À chaque action que nous entreprenons, à chaque molécule de CO₂ que nous n’émettons pas, nous prenons nos responsabilités.
Nous appliquons le principe « éviter avant de réduire, réduire avant de compenser ». Pour ce faire, nous misons sur la transparence, la quantification et le progrès continu. Nous apportons notre contribution aux objectifs définis dans la loi allemande de protection du climat (Klimaschutzgesetz) et à la mission de neutralité climatique qu’elle fixe pour 2045. Dans cette optique, nous travaillons depuis 2022 déjà à notre propre stratégie globale de durabilité. |
Chiffrer pour changer
Des données précises nous aident à réaliser des améliorations concrètes. À cette fin, nous avons déjà élaboré notre premier bilan carbone en 2022. Depuis, nous optimisons en permanence notre base de données, identifions nos émissions, y compris au-delà de notre site allemand, et portons un nouveau regard sur nos chaînes logistiques. Cette approche nous aide à prendre des décisions pertinentes : éviter les émissions de CO₂ là où c’est possible. Les réduire là où c’est nécessaire. Et les compenser là où aucune autre solution n’existe. Nous avons défini notre feuille de route sur les fondements scientifiques de la Science-Based Targets Initiative (SBTi), pour des objectifs climatiques véritablement réalisables. |
Visibiliser nos progrès
La transparence est notre promesse d’œuvrer à nos objectifs selon une démarche ouverte et vérifiable. Bien qu’aucune obligation légale ne nous impose encore de déclarer nos performances de durabilité, nous avons commencé à nous y préparer en 2021. Depuis, nous mesurons nos émissions et travaillons avec un système intelligent pour l’élaboration de rapports ESG. Nous générons ces derniers non pas par obligation, mais par conviction. Pour nous, la durabilité est bien plus qu’un chapitre de notre rapport annuel. Elle représente l’avenir que nous voulons contribuer à façonner. |
Conserver les solutions éprouvées
Certains de nos premiers produits, notamment nos flight-cases en bois, sont encore utilisés aujourd’hui. En effet, nous avons toujours appliqué la devise « réparer plutôt que jeter ». Nos systèmes sont conçus dans une optique de modularité et de longévité, ce qui les rend particulièrement rentables. Ils restent réparables de nombreuses années après leur achat. La garantie de disponibilité de nos pièces détachées peut atteindre jusqu’à 10 ans et nous investissons volontairement dans de la qualité, des vernis de protection et des matériaux solides. Notre service de réparation veille à ce que les produits restent à la place qui est la leur : en service, pas au rebut. |
Repenser les besoins de demain
Quand il s’agit d’améliorer la durabilité de nos produits, l’innovation est tout aussi importante que la réduction. Notre travail de R&D intègre donc le développement durable et ses aspects à chaque nouveau projet. Nous étudions l’efficacité énergétique de nos projecteurs, utilisons des matériaux mieux recyclables et développons de nouveaux modèles commerciaux, tels que des systèmes de location ou d’économie circulaire. L’objectif : moins de ressources pour plus d’impact. Car, pour nous, technologie durable ne rime pas avec moindre performance, mais avec solutions plus intelligentes. |
Un exemple qui fait notre fierté
Nos passages de câbles DEFENDER se composent à près de 90 % de TPU recyclé. Fabriqués en Allemagne sans PVC nocif, ils sont prêts à relever tous les défis. Et lorsqu’ils ont fait leur temps ? Nous réutilisons alors leurs matériaux. Car l’économie circulaire n’est pas une idée lointaine ; c’est l’étape de demain. |
Système de management environnemental et d'audit
Système de management environnemental et d'audit
EMAS : notre système pour mieux assumer nos responsabilités
Depuis octobre 2024, nous disposons de l’enregistrement EMAS. Ce système de management environnemental et d’audit (ou « Eco-Management and Audit Scheme ») de l’UE nous pousse à repenser nos processus, à les documenter, à les évaluer et à nous améliorer. Nous nous fixons des objectifs et mettons en lumière nos progrès. L’EMAS est notre boussole dans notre quotidien sur la voie de la durabilité, pour une protection méthodique de l’environnement. Il nous aide à assumer nos responsabilités et à renforcer nos efforts d’amélioration.
Team Green : née par conviction
La durabilité est un état d’esprit qui imprègne l’ensemble d’Adam Hall Group. Notre « Team Green » se compose de collègues volontaires de différents services et s’engage aux côtés de notre CEO, Alexander Pietschmann, en faveur d’une approche durable de diverses thématiques, et ce, depuis déjà 2018. Notre voyage est stratégique, mais aussi volontairement émotionnel. Nos objectifs sont toujours ambitieux, mais atteignables par petites étapes. Depuis notre enregistrement EMAS en 2024, la Team Green soutient activement la mise en œuvre de nos objectifs environnementaux à travers des projets, des idées et des actions. Ces initiatives montrent que le meilleur moyen de développer l’engagement, c’est encore de le partager. |
Chaînes logistiques : la responsabilité ne s’arrête pas à la porte de l’usine
Depuis 2022, nous nous préparons intensivement à l’entrée en vigueur de la loi allemande relative au devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d’approvisionnement (LkSG). Toutefois, nous n’avons pas attendu des obligations légales pour agir avec équité, humanité et responsabilité, mais le faisons déjà par conviction. En collaboration avec l’institut VDE, nous réalisons des audits réguliers auprès de nos partenaires pour contrôler les conditions de travail, le respect des normes environnementales et les processus de qualité. En plus d’assurer notre conformité à la LkSG, cette démarche améliore également nos produits. |
Nina SchlepperL’essentiel: Pour nous, la durabilité est à la fois un état d’esprit, un comportement et une promesse aux générations futures. Nous avons la conviction que les petites actions ont de l’importance et qu’additionnées, elles peuvent avoir de grands effets.
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